Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой

В этой книге вы найдете информацию о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Многие руководители сохраняют плохие привычки, которые приводят к ошибкам, но освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты в организации.

Книга "Практики регулярного менеджмента" предназначена для занятых людей и не содержит лишней информации. Каждая практика описана в виде четкого алгоритма и сопровождается примерами из жизни.

Она будет полезна первым лицам, которые хотят изменить производственную систему и культуру своей организации, а также руководителям всех уровней, желающим улучшить свои управленческие навыки. Книга предназначена для руководителей-практиков, в первую очередь – высшего звена.