Правила потока для управления проектами по Голдратту
🕒 4 ч. 16 мин.
08:24
00
07:03
01
05:26
02
03:15
03
12:42
04
05:46
05
10:39
06
07:59
07
13:19
08
11:04
09
08:25
10
07:56
11
04:26
12
12:46
13
06:50
14
02:56
15
13:24
16
07:35
17
08:58
18
12:53
19
09:31
20
05:54
21
14:39
22
08:36
23
18:20
24
08:05
25
12:52
26
05:17
27
01:23
28
💬 Описание аудиокниги
Марк Уилсон решительно настроен предотвратить продажу семейного бизнеса Wilson Advanced Solutions, вопреки воле его отца. Клиенты всё больше недовольны из-за постоянных задержек в выполнении проектов, и Марк ищет новые методы управления. На занятии программы Executive MBA он открывает для себя концепцию потока в операционных процессах, которая может стать решением проблем компании. Суть концепции потока в том, что проекты должны плавно проходить через систему. Если поток забивается, происходит накопление проектов, увеличиваются задержки, и падает надёжность выполнения сроков. Марк учится распознавать конкретные препятствия для потока и внедрять правила их устранения, такие как контроль над объёмом незавершённой работы, обеспечение готовности всех ресурсов до начала работы, правильное использование временных буферов и другие. Эту увлекательную бизнес-историю написала Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь известного физика и экономиста Элияху Голдратта, который написал бестселлер «Цель» и мечтал создать книгу о своих последних разработках в проектном управлении.